Dé waarheid creëer je samen."
(Michiel van der Vlist)

Waarom doen we wat we doen?

Uw situatie is uniek. Daarom is onze aanpak nooit gelijk. Samen geven we het pad vorm.

Doe de meting en laat je verrassen door onze rapportages. Helder, scherp en in de roos. Op de grens van bewust en onbewust.

Waarom doen we wat we doen?
Future2create is opgericht in 2012 door Michiel van der Vlist. Sinds 2001 is hij actief geweest als leidinggevende, projectleider, begeleider, management adviseur en coach in de financiële dienstverlening. De rode draad in deze functies en in zijn studies Communicatie en Bedrijfskunde was altijd gericht op het (bege)leiden van veranderingen en ontwikkeling.
In deze jaren heeft hij ervaren hoe moeizaam dergelijke processen kunnen verlopen. Dat de passie en talenten van de individuele medewerkers nauwelijks worden aangesproken.
"Ik ondersteun in het proces van bewustwording. Ik zet mijn energie en talenten in door vragen te stellen, nieuwsgierig te blijven en de dialoog te faciliteren."
Netwerkpartners:
Op de website spreken we over we. Ik werk samen met zelfstandige professionals die zich met dezelfde passie en energie inzetten. Onze lat ligt hoog en dat verschil merk je. Wij helpen organisaties vanuit haar eigen kracht, met energie en resultaat.
Interim management, organisatieadvies en coaching zijn wat Ym betreft drie verschillende benaderingswijzen om hetzelfde doel te bereiken: de talenten, competenties en persoonlijke drijfveren van mensen optimaal inzetten om de organisatie als geheel te laten floreren. Het kenmerk van Ym bij alle drie de invalshoeken is bijzondere aandacht voor de menselijke kant van verandering en de dynamiek van groepsprocessen.
Levert overtuigende producten voor individu, team en organisatie. Samen organiseren we Masterclasses. Houden we de kennis op het gebied van belevingspsychologie actueel en faciliteert ze opleiding, intervisie en ontwikkeling van coaches.
Coenlaude is het organisatie ontwikkelbureau dat net even verder gaat. Het combineert kennis en brede ervaring van verbetertrajecten met grote creativiteit en betrokkenheid.
Door coaching, interactieve trainingen en methodische analyse worden organisatie en medewerkers gestimuleerd zich te verbazen en ontwikkelen.
Coenlaude gebruikt hierbij passende interventies tot constant verbeteren van de gehele organisatie.
Ik blog op michielvandervlist.nl